但如今，拥有10万多家便利店的7-11，可能要被卖了。
7-11的母公司Seven&I Holdings(7&I)、加拿大便利店巨头Circle K的母公司ACT均证实，ACT有意收购7&I旗下业务，包括7-11便利店。
如果交易实现，将是迄今规模最大的外资收购日企项目。之前是2018年贝恩资本180亿美元收购东芝存储芯片业务。
消息传出当天，7&I股价在东京股市收盘上涨近23%，创下公司史上最大单日涨幅，市值突破了380亿美元。
A股最直接收益的，应该是王府井：拥有柒一拾壹（北京）有限公司35%股权。此外间接受益（授权经营）的还有友阿股份、三全食品、大东方。
01
业绩下滑
7-11作为便利店行业的龙头，一直引领全球，特别是在东南亚以及中国，我们国内很多便利店都有7-11的影子。7-11对便利店甚至整个零售业，影响都很大。
7-11便利店最初在美国创立，前身是1927年成立的南大陆制冰公司。1973年，日本的伊藤洋华堂公司（Ito Yokado）获得了7-Eleven在日本的发展权，随后在1974年开设了日本第一家7-11便利店。1991年，美国的南方公司经历了财务危机，伊藤洋华堂趁机购买了这家公司的大部分股份，从而控制了7-11品牌。
Seven&i最新财报（2024年3月1日至5月31日）显示，该季度Seven&i净利润下降49%，至213.9亿日元，远低于分析师平均预期的417.3亿日元。
公司表示，日本人口减少，少子老龄化趋势加剧、物价上涨及实际工资下降、消费两极分化等一直是7-11在面临的问题，公司也试图扩充市场需要的品类、提供新的购物体验，以提高顾客到店消费频率，但从财报来看，结果不尽如人意。
财报同样提及，北美市场消费两极分化加剧，中低收入阶层对消费更加慎重，也影响了业绩。
02
竞争激烈
2022年，7-Eleven在中国的门店数量为3319家，排名第八；在外资品牌中排名第二，被罗森超越。
消费者已从过去的踮起脚来消费，转向更为稳健的消费，追求性价比。同时，小规模专业店的迅速增长，折扣店的迅速扩张和其他业态的价格竞争，正在影响收益。
罗森的老总说，客单价正在下降，这与日本当年的情况相似。我们根据一周中的不同日子进行促销，有促销时销售额可以维持，没有促销时销售额就会下降。随之，供应商也不得不进行打折，这造成例如低价位茶饮料在销售占比中的扩大。
无论是早餐、午餐还是晚餐，外卖的需求都在增加。以前我们只与附近的店铺竞争，但现在，半径5公里内的所有店铺都成为了竞争对手。
实际上，实体店铺的价值已经重新得到评估，销售额的下降更多是由于社区住宅周边的竞争、诸如抖音的平台促销、外卖分流、零食折扣量贩店的影响等因素。面对零食折扣店的竞争，会感到困难，但零食折扣店不会像无人店铺那样自动消失，这是一场持久战。
零售业的竞争越来越细分，在一个内卷的时代，如果便利店不变化，就无法生存下去。
