老一辈人固有的观念是：千金在手，不如一技傍身。
受此观念的影响，很多人都开始痴迷于技术，掌握一门技术这本身没什么不好，上大学选专业，不就是学的一门技术吗。
但，如果技术达不到顶尖，大多数情况下只能解决温饱，是没法致富的。技术能达到顶尖的人才要么是先天有过人的天赋，要么是后天依靠长时间的钻研学习而来。前者95%的人不具备，后者所需要花费的时间极其漫长，付出和收益是不成正比的。事实是绝大部分人的技术只能解决对应领域的某些问题，达到混口饭吃的程度，离致富还差的远。在人才市场，你花8000块能招到一大批技术人才，学历从本科到博士任你选，这说明什么？
技术人才可替代性非常强，并不是独一无二的。同时在职场上，想要晋升，光靠技术也是很难的，你还得会管理，运营，沟通，社交。对于痴迷技术的人来说，一方面他们并不在意这方面能力的培养，另一方面性格原因导致他们只愿意钻研死的技术，而不愿或怯于尝试社交、管理，始终只愿意抱守着技术这一某三分地。
高管、老板这些高收入群体，他们懂技术吗？有些懂，有些可能不懂。就算是懂技术，但他们也绝不会痴迷于技术。招人有人事，财务有会计，售后有客服，营销有销售。。。各个部门都对应有相应的技术人才。他们各负其职，把自己所在单一技术环节做好，老板只要按时发工资就可以了。
如果老板一门心思把时间花在钻研技术上，那这个公司多半会完蛋，员工迟早得提桶跑路。老板的思路更多是放在更高维度的管理层面和布局层面，对整个公司进行统筹管理，资源整合，以及未来的远景规划。从战略层面来思考问题，进行布局，具体细节让员工去执行即可，而不是自己一门心思去钻研单一的技术。技术再好，没有业务有啥用，业务再好，招不到人有啥用。
所以，作为老板，或者任何一个想赚大钱的人而言，不要只专注于深究单一的某个点，而是要全方位的去综合考虑、布局。赚钱的过程，它是由多维度交织而成的，你需要把赚钱所需要的一切因素（点）联系起来形成一条清晰的赚钱路径（线），再把众多的赚钱路径组织起来形成最终的商业闭环（面）。
这就跟在互联网上做项目一样。内容、流量、营销、转化、售后，这些都是赚钱的重要因素，重要环节，你去深究其中某个点，是很难赚到钱的。比如你只会做流量，光有流量，没有变现的载体是赚不到钱的。比如你只会营销转化，没有流量，你拿什么转化。我们只有把以上每个环节都串联起来，形成一个变现的小闭环，这样才能赚到钱。所以，你如果想赚到更多的钱，就应该站在更高的角度去重新审视你的赚钱模式，而不是被单一的某个环节，单一的某项技术束缚住了你的手脚。
