从iphone 4s为苹果公司打开市场后，“苹果手机”就成为了年轻人购买手机的首要选择。
特别是在我们国家，10个年轻人中有5个以上都选择了苹果，可面对这样庞大的市场，苹果公司不仅不珍惜，反而开始各种作妖。
从苹果公司的税收可以看到，他们收美国8%、欧洲17%，那么，对我们又收多少呢？
一个苹果，三种味道
苹果公司素来以“果粉”众多而闻名，但在税收政策上，它却让不同国家和地区的开发者尝到了不同的“果味”。
据了解，苹果在美国对年收入低于100万美元的开发者只收取15%的佣金，而对年收入超过100万美元的开发者也不过是收取30%的佣金。
相比之下，国内的开发者恐怕要羡慕死了，要知道在中国不管你的收入多寡，苹果一律要收取30%的“保护费”，这差别不可谓不大。
再看欧洲，苹果的税收政策似乎也没那么“凶残”，根据欧盟出台的数字市场法案，苹果对欧洲开发者收取的佣金不得超过17%。
相比之下，中国开发者交给苹果的“税”几乎是欧洲的两倍，而这一政策的出台与欧盟此前对苹果的反垄断调查不无关系。
据悉，欧盟曾认定苹果在应用商店的行为构成垄断，并处以巨额罚款，最终在欧盟的“严刑拷打”下，苹果不得不低下了高傲的头颅。
反观中国，苹果却似乎完全没有受到约束，在这里，它对所有开发者一律收取30%的“苹果税”，从而引发了广泛的不满。
一些不愿意被“割韭菜”的开发者甚至向法院提起了诉讼，然而，苹果依然我行我素，丝毫没有让步的意思。
那么对此，我国又该如何应对呢？
苹果在华“双标”引发不满
如果说苹果在全球税收政策上的差异还只是“小恶”，那么它在中国市场上的“双重标准”就堪称“大恶”了。
众所周知，苹果向来以“果粉”自诩，他们对中国市场那更是情有独钟，然而在收取“苹果税”这件事上，它却对中国开发者另眼相看。
面对苹果的“双标”，中国开发者自然是一肚子委屈，要知道开发一款APP，从研发到推广，每一个环节都需要大量的人力和财力投入。
如今好不容易做出了一款APP，还没等收回成本就要被苹果拿走30%的“保护费”，这无异于“竹篮打水一场空”。
更何况在中国，苹果的这一“霸王条款”几乎是“法外狂徒”，不管你是大公司还是小作坊，都逃不过它的“魔掌”。
就连微信这样的超级APP，每年也要向苹果缴纳一笔天文数字的“贡品”，在这样的“重税”之下，中国互联网公司还怎么创新？还怎么发展？
事实上，苹果在华“双标”的做法不仅伤害了中国开发者的利益，同时也伤害了中国消费者的感情，要知道，APP开发的成本最终都会转嫁到消费者身上。
如果苹果肆意“漫天要价”，中国消费者就不得不为此买单，而另一方面，苹果在中国市场的所作所为也让不少消费者感到“爱而不得”。
一边是对苹果产品的喜爱，一边是对其“双标”的不满，这种矛盾的心理恐怕也只有中国果粉能够体会。
当然，面对苹果的“双标”，中国开发者和消费者并非毫无还手之力，据了解，一些国内公司已经开始向苹果“亮剑”，通过法律途径维护自身权益。
而消费者也在用脚投票，转而支持那些对开发者更加友好的平台，从这个意义上说，苹果在华“双标”的做法无异于饮鸩止渴，最终只会损害它自身的利益。
那么，既然苹果对中国市场造成了这么大“垄断”，难道我们就只能任之放之吗？
垄断之痛，谁来买单?
在苹果税收政策的背后，实际上是一场关于垄断与反垄断的博弈。
一方面，苹果凭借其在全球市场上的强大影响力，对开发者和消费者实施着“隐形”的垄断；另一方面，各国政府和司法机构也在通过法律和政策，对苹果的垄断行为进行着制约和规范。
在这场博弈中，究竟是苹果占了上风还是消费者和开发者赢得了胜利？答案恐怕还有待时间来揭晓。
客观地说，苹果收取“苹果税”并非全无道理，作为iOS系统的开发者和维护者，苹果需要投入大量的人力和物力来确保应用的安全性和兼容性。
同时，苹果也需要通过一定的经济手段来激励开发者开发出更多优质的应用，从而丰富iOS生态系统，从这个角度来看，苹果收取一定比例的佣金似乎也无可厚非。
然而，问题在于苹果收取的“苹果税”是否已经超出了合理的范围？是否已经构成了对开发者和消费者的“敲竹杠”？
在这一点上，恐怕连苹果自己也难以给出一个令人信服的答案，要知道，苹果在iOS系统上拥有绝对的垄断地位，开发者和消费者别无选择，最终只能接受它开出的“条件”。
在这种情况下，苹果想收多少佣金实际上并没有什么制约，30%、50%、80%，甚至更高都不是没有可能。
事实上，苹果在全球范围内的垄断行为已经引起了各国政府和司法机构的警惕。
在欧盟、美国、日韩等地，苹果都面临着反垄断调查和诉讼，其中，欧盟更是对苹果处以了巨额罚款，并要求其调整应用商店的政策。
在这些地区，苹果最终不得不低头认罚，放宽了对开发者的限制，并下调了佣金比例，这一结果无疑是消费者和开发者的一次胜利。
然而在中国市场，苹果的垄断行为似乎还没有受到应有的制约，尽管国内也有消费者起诉苹果垄断，但相关案件往往因证据不足等原因，难以得到法院的支持。
这一方面固然与中国反垄断执法的力度有关，但也反映出国内消费者维权意识的不足，在这种情况下，苹果在华“为所欲为”也就不足为奇了。
从长远来看，要想真正遏制苹果的垄断行为还需要政府、企业和消费者的共同努力。
一方面，政府要加大反垄断执法力度，完善相关法律法规，为企业和消费者创造一个公平竞争的环境。
另一方面，企业也要勇于通过法律途径维护自身权益，用行动向垄断说“不”，那么，面对苹果在华“双标”的行为，中国企业和有关部门又该如何应对呢？
向不公说“不”
其实，我们既不能一味地妥协退让也不能简单地对抗排斥，而应该在维护自身权益的同时努力营造一个良性互动的市场环境。
对于中国企业而言，首要的任务就是要摆脱对苹果的过度依赖，在当前的市场格局下，苹果在中国的影响力不可小觑，许多国内APP的收入很大一部分都来自苹果应用商店。
一旦失去了苹果的“庇护”，这些企业恐怕就难以为继，因此，国内企业要主动“去苹果化”，通过开拓其他渠道来分散经营风险。
与此同时，企业也要勇于通过法律途径来维护自身的合法权益，当苹果的“双标”行为已经构成垄断时，企业就应该挺身而出，用法律的武器来捍卫公平正义。
当然，要从根本上改变苹果“双标”的现状还需要探究其背后的深层原因，实际上，苹果在华肆意妄为固然与其垄断地位有关，但也与中国市场的特殊性密不可分。
一方面，中国幅员辽阔，市场规模巨大，这让苹果难以抗拒“唯利是图”的诱惑。
另一方面，中国的法治环境相对薄弱，反垄断执法力度不足，这又让苹果有了“钻空子”的机会。
因此从长远来看，要想真正遏制苹果的“双标”还需要全面提升中国的法治化水平，营造一个更加规范、透明的市场环境。
结语
总的来说，苹果“双标”的背后反映的是跨国公司与新兴市场之间的博弈，作为东道主，中国理应拿出更加成熟、理性的姿态，既不卑不亢也不唯利是图。
我们要学会用法治的方式来维护自身的权益，同时也要学会用开放的胸怀，来拥抱全球化的机遇，只有这样，我们才能在这场博弈中赢得尊重，赢得未来。
