近年来，随着全球经济的复杂多变和国内经济结构的深度调整，国有企业作为国家经济的重要支柱，其经营行为对国家经济稳定与发展具有举足轻重的影响。在此背景下，明确禁止国有企业参与融资性贸易，这一决策背后蕴含着深刻的政策考量与战略意图。本文将从多个角度，深入剖析这一政策背后的原因。
肖亚庆提出，未来将严格控制盲目投资，单纯为了扩大规模，特别是融资性贸易，是要严格禁止的。
融资性贸易在之前的文章里面已经提过，融资性贸易的核心目的是出借资金，而不是贸易，无商业实质的违规业务，“走单、走票、不走货”可以理解为为了融资而贸易！
那么国央企为什么要做融资性贸易呢？主要有以下两点：
1、这个钱赚起来比较容易。国央企通常具有较为雄厚的资金实力，且资金相对来说比较便宜。一方面中小企业融资难、融资贵的问题较为突出。国央企在贸易融资过程中，能够利用自身资金优势，为上下游企业提供融资支持，促进贸易活动的顺利进行。解决了这些企业资金需求的同时也赚取了相对比较高的利润空间。
2、国央企有规模考核需要。国企的业务构成中，垄断性的贸易成分很难做出增量，而在市场化的业务中，国企的体制又不占优势，只能往贸易服务方向发展。而资金服务又是贸易服务中最重要的一环。融资性贸易有助于国央企增加业务量，提高市场份额。在贸易过程中，国央企可以通过提供融资支持，吸引更多的上下游企业参与合作，从而扩大自身的业务规模。央企合并整合大趋势下，主要看的就是销售额数字，小的被大的并，谁不想当老大？
禁止国央企做融资性贸易的原因
1、 防范金融风险
融资性贸易的高杠杆和虚假交易特性容易引发金融风险和市场波动。国有企业作为国家经济的支柱和金融市场的重要参与者，其经营行为对金融市场的稳定具有重要影响。因此，禁止国有企业参与融资性贸易是防范金融风险、维护金融市场稳定的重要举措。国资委近期推出的“十不准”政策框架与“退金令”举措，引导国企央企回归主业，聚焦实体经济服务与核心竞争力提升。这些政策明确了金融活动边界，剥离非核心金融资产，优化资源配置。国央企得以轻装上阵，将更多精力与资源集中于核心业务，从而提升其在服务国家重大战略、促进产业升级中的关键作用。
近期暴雷的江苏德龙、锦州港、特发信息等企业的案例，暴露了融资性贸易中的严重风险。这些企业的财务危机背后，常常涉及国企资金的参与，尤其是在融资性贸易的操作中。这些操作利用了国企的信用背书，使得融资过程更为顺利，但实际上隐藏了大量的风险。
2、防止资金空转
融资性贸易中的资金往往并未真正投入实体经济，而是通过虚构贸易背景进行空转。这种资金运作方式不仅占用了宝贵的金融资源，还未能产生实际的经济效益。国有企业作为国家资源的重要管理者和分配者，其资金应优先用于支持实体经济和产业升级。若国有企业参与融资性贸易，将导致大量资金无法有效配置到实体经济中，削弱国家对产业结构调整和经济转型的支持力度。因此，禁止国有企业参与融资性贸易是防止资金空转、促进实体经济发展的必要措施。
3、 确保国有资产保值增值
国有企业管理着大量国有资产，其经营活动直接关系到国有资产的保值增值。融资性贸易中的高风险特征使得国有企业面临资产损失的风险显著增加。一旦贸易出现问题或资金链断裂，国有企业将不得不承担巨大的经济损失。这不仅会损害国有企业的经营业绩和信誉度，还会对国家利益造成重大损害。因此，为了确保国有资产的保值增值和国家利益的安全稳定，国家有必要严格限制国有企业参与高风险的融资性贸易。
4、 维护市场秩序
融资性贸易中的虚假交易和市场操纵行为严重扰乱了正常的市场秩序。这些行为通过虚构贸易背景、夸大交易规模等手段，影响商品价格的真实反映和市场的公平竞争。国有企业的参与可能进一步助长这些不正当的市场行为，导致市场失灵和资源配置的扭曲。为了维护公平、透明的市场环境，促进市场经济的健康发展，国家有必要对国有企业参与融资性贸易进行严格监管和限制。
5 、符合国家政策导向
国家在经济发展和金融监管方面有明确的政策导向。当前，国家鼓励资金流向实体经济，支持创新和产业升级，以推动经济高质量发展。而融资性贸易与这一政策导向背道而驰，其本质是金融空转和资金套利行为，无法有效支持实体经济的发展和产业升级。因此，禁止国有企业参与融资性贸易是符合国家政策导向、引导资金合理配置的重要举措。
国有企业，作为国民经济的坚实脊梁，其稳健运营直接关系到国家经济的命脉与长远发展的基石。禁止国有企业参与融资性贸易是出于防范金融风险、防止资金空转、确保国有资产安全、维护市场秩序以及符合国家政策导向等多重考虑。通过这一政策，国家引导国有企业回归主业，聚焦实体经济服务与核心竞争力提升，随着国有企业不断回归主业、深耕实体经济，我们有理由相信，它们将在国家重大战略的实施中扮演更加关键的角色，为经济的高质量发展注入强劲动力。
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