前段时间，我写了个关于中国新首fu的文章。
后来被某公司给恶意公关掉了。
但对于平台经济，有些话我不得不说。
现在的一些电商平台，已经走向了越来越魔幻的地步。
他们可以通过算法，能够精准算出商家的利润，然后利用人性的恶，挟用户量以倒逼商家，把利润降低，甚至倒贴罚款，搞得商家都没有钱赚。
本来好好的小老板，要么去跑滴滴，要么去跑快递，要么当外卖员，从而成为依附平台的一份子，沦为牛马。
当然一部分人是不甘的，但为了生存，只有想办法去偷工减料，以次充好，真假混卖。
陷入内卷和恶性竞价的循环。
据我一个做电商10多年的朋友透露，现在某个大平台，卖的不是智商税，就是假货，尤其实在食品领域，问题非常严重。
消费者和商家双输，但平台高管却是盆满钵满，隔段时间就推出什么新玩法，不停收割市场的蔬菜。
另一边，平台的附庸（跑腿、外卖、司机），工作强度越来越大，但收入却越来越少。
当大多数人都没有钱赚，那消费和产业升级又从何谈起呢？
对于直播带货，我也有相当的成见。
且不说对互联网内容的价值生态、青少年的价值取向是一种冲击。
单论商业模式而言，也是不健康的。
首先，人都有审美疲劳，一般大主播的生命周期也就3年左右。
所以你看所谓的头部主播，基本都是轮换模式。
站在平台的角度考虑，老主播并不能带给平台新流量，所以他们要一直扶持新人。
其次，每当一个头部主播崛起，就意味着品牌方的妥协和广告集中投放。
一方面，主播基于影响力，一定会拼命压价，从而导致品牌方的其他渠道商没有钱赚。
另一方面，品牌方也没有多少钱赚，甚至要承担带货失败的风险和堆积如山的退货。
再次，品牌方的广告预算大头也都给主播去了，行业利润过于集中，头部主播一年几个亿不是问题。
所以近两年的一个趋势是，不少品牌方自己下场做主播了，不想再投所谓的大主播。
前几天就有新闻说，杭州滨江的主播聚集地，写字楼租金一跌再跌。
总之，几年下来，品牌厂家也觉醒了，与其主动被主播收割，不如“躺平”算了，越折腾越亏，搞不好还把品牌调性给拉低了，何必呢？
上个月，高层还专门召开会议，特别提出：
要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争。
为什么要提出这个措施？
这和当前的商业现实是密切相关的。
国家鼓励产业升级，走高附加值之路，但现在一些平台却变相地鼓励低价，鼓励抄袭、模仿，扼杀中国人的创新能力。
这不仅打了“中国智造”的脸。也让很多人陷入了低价竞争的循环中。
同时低价之下，公司为了生存，只能通过裁员，克扣工资的方式上去“找补”，也不利于就业。
之前的上海咖啡店员泼咖啡事件，就是员工内卷无奈的一种爆发。
还有最近徐峥导演的《逆行人生》，剧情也是非常写实：
平台算法之下，45岁的同济大学高材生被优化，从中产高管一下沦落成外卖员。
在大公司，主角把人逼到为了节省上厕所的时间，穿尿不湿，把自己则逼到熬夜熬出了糖尿病。
在外卖系统，他目睹同行不断压缩着送货的时间，不断提升着送货的强度，但收入却越来越低。
这是不是就是内卷时代的我们？
所谓的大数据在平台手里，不过是让人变成兵马俑的流水线。
在国家提倡向上卷的时候，一些商业资本裹挟商家带着中国制造向下卷，从而自己独自获利。
功过在当下，利弊在长远。
有些资本比司马南提到的买办资本更恶。
有些模式，是在给中国经济埋雷！
-完-
