高盛集团一个多世纪以来从一个小规模的家族企业逐步崛起，历经风雨变迁，最终成为全球顶尖投资银行的过程。以下是对高盛发展历程的关键节点及其成就的总结：
起源与发展：
高盛由Marcus Goldman在1869年创立，初期专注于商业流通证券业务。
更名高盛并开展承销证券业务后，高盛逐渐崭露头角。
20世纪60年代，创新推出大宗交易业务，并利用金融市场的新趋势和机构投资者的增长壮大自身。
关键转折点：
上世纪70年代，高盛通过帮助企业进行反恶意收购巩固了其在投行业务的地位，同时进行业务多元化，推动投行功能的专业化和细分化。
80年代，高盛积极扩展国际市场，特别是在欧洲和亚洲的战略布局为其全球影响力奠定了坚实的基础。
金融危机与应对：
2007年金融危机后，高盛迅速调整策略，降低杠杆率，剥离自营交易业务以符合监管要求，并成功转变为银行控股公司，从而增强了自身的抗风险能力和稳定性。
全球化与技术创新：
在金融危机期间，高盛获得商业银行执照，并在全球范围内增设办事处，加速国际化进程。商业银行牌照为高盛在世界各地建立前进基地提供了非常稳固的基础。这是布局世界的开始。也对我国世界投行建设提供了可借鉴的案例。
自2014年起，高盛在金融科技领域大力投入，推出Marquee交易平台，加强数据分析能力，并通过Marcus平台拓展零售金融业务，与苹果公司合作推出的Apple Card更是取得了显著成果。
组织结构与业务重心：
在David Solomon领导下，高盛业务被重新划分成四个主要板块：全球市场、投资银行、资产管理以及消费与财富管理。
全球市场业务以其在固定收益、大宗商品、外汇等方面的中介服务为核心，为公司带来稳定且可观的收入与利润。
投资银行业务继续扮演重要角色，包括股权承销、财务顾问和企业借贷等服务。
资产管理和消费与财富管理业务也在公司整体发展中占有重要地位。
领导者与企业文化：
高盛的多位领导人如西德尼·温伯格、格斯·利维、约翰·温伯格、约翰·怀特黑德、鲍勃·鲁宾、乔恩·科尔津和汉克·保尔森等都在高盛历史上留下了深刻印记，他们的个性、决策和战略选择直接影响了高盛的成功和发展路径。突出企业的：员工、资本、信誉。
高盛成功背后的诸多因素，包括但不限于精准把握市场机遇、不断创新业务模式、拥有卓越的领导者、强化风险管理、坚守信誉和文化传承，以及适应时代变革的能力。高盛在资本市场上的表现与其扎实的业务基础和审慎经营策略密不可分，使其能够在激烈的竞争中持续领先。
