富士康为什么重回中国大陆, 对我们有什么意义?

大海房产2024-08-16 13:42:02  127

最近大家可能都看到这么一个消息,富士康又重新回到了中国大陆,很多人可能就会好奇,已经走了的富士康,怎么就又回来了呢!这是什么信号?对我们又产生了哪些影响呢!

大家好,我是大海青岛,今天我们就来聊一聊富士康重新回归中国大陆,是主动的,还是被动的,以及对我们产生了那些影响!

其实,很多外资企业开始迁出中国大陆,是从2018年中美贸易战,中美科技战以后才开始的,原因主要有两个:

一方面是美国突然发现,自己这些年的发展重心都放在金融行业,导致制造业和我们的差距已经越来越大,于是,为了号召制造业回流,寻找产业链替代,为以后可能的中美脱钩做准备,所以才开始引导产业转移,扶植越南、印度等国家。

另一方面就是,美国发现我们国家的已经变成了世界上最大的工业制造大国,在经济、科技、金融、军事等方面已经全面崛起,威胁到了自己的霸权地位。

所以,为了打压我们国家的发展,才迫使很多外资企业去越南印度投资建厂,而富士康当年的出走,很大一部分原因就是来自苹果的巨大压力。

但是,美国有点高估了自己的能力,也小看了我们国家的实力,要知道,我们国家之所以能发展成世界上最大的工业制造大国,在很大程度上来说,确实要感谢美国的产业转移。

但是,除此之外,最为重要的应该是我们国家制度的优势,我们劳动人们的勤劳,以及我们自己的努力,这才是我们能发展起来的最根本原因。

而现在,富士康之所以会重新回到中国大陆,肯定是因为在印度、越南等地的发展受到了挫折,或者说是发展严重不及预期,过的不好,再加上我们国家肯定也是希望这些外资企业回来,毕竟可以发展经济,带动就业,增加本地的GDP,于是,大家双向奔赴,所以,才有了现在富士康的重新回归。

虽然越南、印度的人员成本和我们相比,可能确实会比较低,但是它们的员工素质、基础设施、产业链等各个方面和我们国家也确实没法比。

而富士康在印度以及越南的工厂,遇到的很大一个瓶颈就是员工素质不佳,比如:印度工厂所组装的iPhone 15手机,成品率仅有一半左右,这就导致了制造成本的大幅增加。

印度人口虽然年轻,人工成本也比中国大陆低很多,但是印度有三分之一的人是文盲,成人的识字率只有75%。

另外,“印度人非常不容易管”,可能是受印度种姓制度的影响,印度员工比较散漫,不服从管理,其次就是较高种姓的人不愿意给较低种姓的人当主管,这些都在一定程度上增加了管理的难度,增加了管理成本。

还有一个重要原因,就是越南、印度的基础建设太烂,房租和水电的成本都非常高,导致企业在建厂都不得不先在中国,把厂房的大部分设备都处理好,最后再搬到印度做最后的组装。除此之外,还存在“偷电”等一系列的问题,所以,最终才导致了富士康的回归。

那富士康的回归对我们又产生了哪些影响呢!第一个个直接的影响就是带动了就业,大家可能也看到了,富士康招工仅仅两个星期,就已经解决了5万人就业的问题,其次就是对河南本地的经济发展等各个方面都会有很多积极的影响。

其次,富士康的回归,会直接延缓那些准备向印度等东南亚国家迁移的脚步,毕竟富士康已经撞了南墙,出去失败的例子已经摆在眼前,所以那些准备迁移的外资也不得不吸取经验教训。

从此也可以看出,我们国家的崛起已经势不可挡,美国对我们国家打压封锁的图谋已经在慢慢的破产。

好了,今天跟大家的分享就到这里,咱们下期再见!

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