产品经理在与开发人员沟通时，即使不擅长编程语言，也可以通过以下几种方式与开发友好沟通：
1. 清晰的需求文档：产品经理可以通过编写清晰的需求文档来描述产品功能、界面设计、用户交互等方面的要求。需求文档应该包括尽可能详细的描述，以便开发人员能够准确理解产品经理的意图。在文档中可以使用流程图、界面原型等方式来辅助说明，以便更直观地传达需求。
2. 及时的沟通和反馈：产品经理应该与开发人员保持及时的沟通，及时反馈产品的进展情况、遇到的问题以及需求的变化。这样可以避免出现开发方向偏差或者需求理解不一致的情况，提高开发效率。
3. 参与需求评审和设计讨论：产品经理可以积极参与需求评审和设计讨论，与开发人员一起讨论产品的功能实现方式、技术可行性等问题。通过参与讨论，产品经理可以更好地了解开发人员的思维方式和技术限制，从而更好地协调需求和技术之间的关系。
4. 学习基础的编程知识：虽然产品经理不需要精通编程语言，但是了解一些基础的编程知识也有助于与开发人员更好地沟通。比如了解常见的开发技术、常用的编程术语等，可以帮助产品经理更好地理解开发人员所说的话语，并更好地表达自己的需求。
5. 尊重和信任开发团队：产品经理应该尊重和信任开发团队的专业能力，不要过分干涉开发过程，而是给予他们足够的空间和自主权。同时，也要积极倾听开发人员的建议和意见，共同探讨最佳的产品实现方式。
总之，产品经理可以通过清晰的需求文档、及时的沟通反馈、参与讨论、学习基础编程知识以及尊重信任开发团队等方式与开发友好沟通。这样不仅可以提高产品研发效率，也有助于建立良好的合作关系，共同推动产品的成功上线。
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