相信不少朋友们都看到相关新闻了，富士康在东南亚那几个小国家兜兜转转了好几年，如今再度回到了我们的怀抱。
富士康重回郑州，两周招工5万人，据说现在的时薪达到了25元，不仅造iPhone 16系列，这次还要代工造汽车。
如果正常都是一天干12小时，全月无休。算下来一个月9000多元，富士康还是挺良心的。要是内地企业顶多6000元。
那么问题来了，为什么富士康在这个时间节点回来呢？说白了，还是东南亚那些国家与我们相比，在实力上压根就差了我们好几个档次。
我这么说吧，整个东南亚，就中国人最勤劳，连越南都要求8小时工作制，我们这一线员工都是靠加班工资赚钱的。
这个世界，没有谁离不开谁！聪明人都懂得只有合作，才能相互成就。
中国有句老话说的好，滴水之恩，当涌泉相报！富士康创始人郭台铭以前说是他赏饭给中国大陆人吃。可他不知道的是，没有中国政府对富士康的大力扶持，富士康凭什么能成为全球最有实力的代工厂呢？
作为世界上最大的人口国家，中国拥有庞大的消费市场及充沛的劳动力资源。这为富士康的大规模生产活动提供了必要的条件，使其能够有效降低生产成本，提高竞争力。
中国政府对制造业的支持政策为富士康等企业的成长提供了肥沃的土壤。自改革开放以来，中国政府实施了一系列旨在吸引外资、促进高科技产业发展的政策。这些政策包括税收优惠、土地使用权优惠及定制的供应链解决方案等。
如果说没有中国政府对富士康的大力扶持，即便郭台铭在商业上再有天赋，他真的能把富士康做成全球最有实力的代工厂吗？我看未必吧！
前几年，由于印度越南以及泰国等国家开始大力发展制造业，他们纷纷给富士康开出极为优厚的条件，使得富士康这几年加大了对东南亚的投入。
那么问题来了，富士康这几年在越南和泰国以及印度都建立了哪些工厂？请大家往下看！
越南成为了富士康在东南亚的重要制造基地之一。该国提供了丰富的劳动力资源和具有竞争力的劳动成本。富士康在越南北宁省建立了重要的生产设施，主要生产包括手机和电脑的金属框架及部件。
泰国方面，富士康与泰国能源巨头PTT合作成立的Horizon Plus公司，是富士康在电动汽车领域的重要布局。这家合资公司计划在泰国东部经济走廊（EEC）内的Rojana Nhongyai工业园区建立电动汽车生产基地，总投资额预计达到10亿至20亿美元。Horizon Plus的成立不仅标志着富士康正式进军泰国电动汽车市场，还预示着其在东南亚乃至全球电动汽车产业链中的重要角色。
在印度，富士康同样动作频频。为了响应苹果公司对印度市场的重视，富士康计划在卡纳塔克邦的Devanahalli工厂生产iPhone。该工厂的建设将分三期进行，预计全部完成后年产能将达到2000万部手机。
富士康在越南、泰国和印度的投资不仅仅是基于成本考虑，更是出于对这些国家市场潜力的认可。通过在这些国家设立生产基地，富士康不仅能够节省生产成本，还能更接近新兴市场，从而更好地捕捉市场增长机会。
理论上来说，确实是这样！但让富士康没有想到的是，东南亚这些国家的制造业刚起步，很多技术和中国有着巨大的差距，富士康在越南印度等国家遭遇了一系列难题。
在越南和印度，富士康面临的一个主要问题是基础设施的不完善。虽然这些国家提供了低廉的劳动力和优厚的政策支持，但在电力供应、交通物流及通讯设施方面，仍然无法与中国等制造业更为成熟的国家相比。这直接影响了富士康的生产效率和输出质量，尤其是在高精度要求的电子制造领域。
技术和人才短缺也是富士康在这些地区难以克服的问题。越南和印度当地相对缺乏经验丰富的工程师和技术人员，这使得生产高技术产品时面临较大的挑战。
这里我们要重点说一说印度，大家都知道去印度做生意，那可以说是在印度赚了钱，但一分也别想带走。
印度表面上看是邀请富士康过去建厂，暗地里实际上是想窃取富士康的技术和工厂管理经验。之前就有媒体报道过，印度本土企业如塔塔集团等正在积极发展电子代工业务，并试图加入苹果供应链。这加剧了富士康在印度市场的竞争压力，并可能影响其在该市场的地位和份额。
怎么说呢？到今天还有不少人认为富士康不就是一家组装厂吗？走了就走了，有什么了不起的？
或许有人会说，富士康本质上是一家高度专业化的组装公司，处于整个电子产品产业链的末端。它主要负责将来自全球各地的零部件按照既定规格组装成成品，如苹果手机等。在这个过程中，富士康并不直接生产这些零部件，而是依赖于苹果等上游客户指定的供应商。
因此，富士康在选择零部件供应商方面并无决策权，其影响力主要局限于组装环节及与之紧密相关的周边经济。
虽然富士康的存在为周边带来了一定的经济活力，但将其视为关键上下游企业的核心驱动力则显得过于夸大。真正的上下游产业链影响力往往来自那些能够主导产品设计、零部件研发与生产的公司，如苹果、三星等。
我其实是非常不认可这种说法的，为什么呢？即便富士康本质是一家组装工厂，但人家是全球实力最大的代工厂。
虽然中国的经济结构正在向高科技和服务业转型，制造业仍占有重要地位，而富士康在其中扮演着核心角色。大家要明白的是，富士康巅峰的时候，国内员工达到了100万之多，这背后等于说是100万多个家庭。
所以，我们从更大的角度来说，富士康对于我们而言，并不是一家简单的组装工厂这么简单。如果说真是这么简单，为什么富士康离开那几年，我们没有其他工厂出来代替呢？大家说是不是这个道理！
