这几年，房地产企业日子不好过，资金链断裂，不仅仅是恒大，颐和地产、华夏幸福、宝能等越来越多的大中型房企加入“爆雷”名录。
“爆雷”房企出现了新操作。
为了最大限度降低爆雷对经营业务的影响，一些“爆雷”的企业由相关负责人和业务部门，成立了新的平台公司，做起了人力资源咨询、产业规划、新能源咨询等业务，居然生意还不错。
已经爆雷的房企收入来源主要有两个：
一个是项目回款。大环境不好，但是通过降价等手段，还是不定期的有一些资金会回流到企业。
但这些回款不太稳定，今天有，明天没，企业时刻会面临发不了工资，交不了社保。
所以另一个收入来源，就是承接外部业务，形成一个保障总部正常运转的小金库。
利用房企在多年经营中建立的人脉、业务资源、经验及口碑，另起炉灶，建立新平台赚钱。
比如，人力资源部门做人力资源咨询，资金部门做投融资咨询等。
华夏幸福在爆雷之后，利用新平台为地方政府提供产业园选址，产业定位，招商引资等服务。
这些新平台主要是由企业高管或者业务部门成立，其作用是与原房企进行风险隔离，避免让新平台受到主体债务的牵连。
华夏幸福早在2020年就开始从事新业务，成立了两个新业务平台。
在华夏幸福债务重组过程中，这些新业务平台通过以股抵债方式，为华夏幸福化解上百亿债务，功不可没。
华夏幸福还成立了一个小成咨询的新平台，是由董秘100%持股。在小成咨询旗下已有167家公司，主要业务是开发新能源，为各地发展新能源产业提供招商运营的全链条服务。
这些新业务已成为房企维持运营的重要资金来源，甚至还有多的钱可以还债。
这确实是一条好路子。
这些房企吸取经验教训，新平台多是以轻资产、低杠杆进行运营，确保风险可控。
恒大进军新能源汽车，显然也是想分散风险，搞新平台赚钱，不过却是自己不太熟悉的重资产项目，所以并不能起死回生，反而是紧张主业进行破产重整。
据8月5日消息，恒大汽车在发布港交所公告，相关地方人民法院裁定相关附属公司（恒大新能源汽车及恒大智能汽车）进入破产重整程序。
恒大可以好好学习一下这些房企，利用自己的资源，搞一点轻资产运营，或许能回血自救，减少一点损失。
